Home
3 Events
- 1
Sort
-
Le marketing au service de la performance publique ?
Marketing Strategies for Public Performance
Le secteur public a pour finalité de produire un impact sur son environnement. La performance publique se situe donc à l'interface de l'organisation publique et de son environnement et ne peut être mesurée ou gérée sur la seule base de ses ressources et activités internes. Justement, le marketing, entendu de manière extensive (Kotler, 1969), est en charge de gérer les relations d'une organisation avec l'ensemble de ses partenaires extérieurs. L'incorporation des dispositifs marketing dans les systèmes de mesure de la performance publique semble donc inéluctable, pour le meilleur et pour le pire. L'objectif de ce numéro spécial est de réunir des recherche empiriques focalisées sur les modalités et les effets de la mise en œuvre des démarches marketing dans le secteur public. -
Amiens
Étude sur l'évaluation des risques professionnels dans les très petites entreprises de Picardie
Avis d'appel public à la concurrence -
Les lieux de la concurrence
Les chercheurs et universitaires, historiens, gestionnaires, juristes, économistes et plus largement ceux appartenant à toutes les disciplines des sciences humaines et sociales sont invités à proposer des articles complets en français ou en anglais (40 000 signes maximum) sur ce thème.
3 Events
- 1
Choose a filter
Events
- Past (3)
event format
Languages
Secondary languages
Years
- 2008
Subjects
- Society (3)
- Sociology (3)
- Sociology of work
- Sociology of consumption (2)
- Geography (3)
- Systems, modelling, geostatistics (1)
- Geography: society and territory
- History (2)
- Economy (3)
- Economic development (1)
- Labour, employment (1)
- Management (1)
- Political studies (1)
- Law (1)
- Sociology (3)
- Mind and language (2)
- Periods (1)
- Modern (1)
- Modern (1)
Places
- Europe (1)