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Aix-en-Provence
Sub-saharan Africa: the construction of knowledge and politics of past
CEMAf-Aix seminar 2013-2014
Le séminaire a pour thème : « L’Afrique subsaharienne : construction des savoirs et politiques du passé » et son objet sera d’étudier les récits et les usages du passé des sociétés africaines, c’est-à-dire comment les références au passé de l’Afrique sont l’objet de formes d’appropriations et de constantes reconstructions socio-culturelles et politiques, et comment historiens et anthropologues étudient et racontent les sociétés africaines dans le temps.
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Marseille
Conference, symposium - Ethnology, anthropology
Euro-mediterranean encounters, 7th edition of the Salerno conversations
L’Assistance Publique – Hôpitaux de Marseille se fait le promoteur depuis 2009 d’une politique culturelle intitulée Santé e(s)t culture(s) consacrée notamment à la compréhension et à la diffusion des dimensions culturelles de la médecine et de la santé en Méditerranée. Celle-ci est structurée par un réseau de sept centres hospitalo-universitaires qui se sont donnés un programme de réflexion, d’échanges et d’actions en commun. Cette septième édition des conversations de Salerne constitue le point d’orgue du cycle de rencontres programmées entre 2010 et 2013 à Marseille et dans les pays partenaires. Elle questionnera plus globalement le processus de dialogue dans le champ de la santé en Méditerranée, entre l’hôpital et la société, entre le soin et la culture. Processus ayant vocation à contribuer à une conception humaniste de la médecine en Méditerranée.
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Marseille
En partenariat avec l'IRTS Paca-Corse et Bordeaux École de management, et avec le soutien de l'association ARAMOS (association de recherche appliquée au management des organisations de santé), Euromed Management organise le cinquième colloque santé, les 21 et 22 mai 2013 à Marseille. Cette année, le thème est: « Les organisations de santé et leurs environnements institutionnels : réceptacles d'injonctions ou acteurs stratégiques ? » Alors que le secteur de la santé est largement décrit comme contraint, soumis à des quasi-injonctions d'autorités publiques et porté par de nombreux paradoxes difficiles à dénouer, le postulat pourrait être que la rénovation du système de santé repose sur le développement d’habiletés stratégiques des opérateurs et des acteurs publics grâce à des mécanismes renouvelés de gouvernance et de concertation, des instruments de pilotage ou de mesure co-construits.
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