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  • Montreal

    Call for papers - Sociology

    Social Transformation through Social Innovation

    IVth CRISES International Conference

    Au départ, le constat est partagé : nous traversons une période de mutations rapides sans précédent qui affectent à la fois notre rapport au temps, à l’espace et à la collectivité. Crise financière, crise des institutions, crise des grands récits, désaffection politique, croissance des inégalités et perte de sens se conjuguent pour créer un climat délétère associé à une perte de repères et au désenchantement. D’autres préfèrent y voir une période de transition, une possibilité de renouvellement. Cette crise, qui, pour certains, donne lieu à une seconde modernité, serait alors marquée par la reconstruction issue de dynamiques d’innovation et de transformation. Ainsi, les dérèglements présents, loin de pousser le corps social vers l’apathie, génèrent au contraire chez certains acteurs sociaux une volonté de transformation sociale visant à redéfinir la société sur des bases plus solidaires, plus équitables, voire plus éthiques, communautaires, écologiques et citoyennes.

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  • Quebec City

    Call for papers - Epistemology and methodology

    Ethnographical vigilance

    La démarche ethnographique suppose de composer avec les singularités et contingences du terrain d’enquête. Ce colloque vise à ouvrir le débat sur la vigilance forte qu’appelle l’ethnographie, à travers des récits d’enquête critiques et réflexifs qui éclairent la manière selon laquelle la démarche se construit dans les interactions entre le chercheur et son terrain, par tâtonnements successifs.

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  • Quebec City

    Call for papers - Sociology

    Nursing auxiliaries and beneficiaries

    Current social and scientific issues

    Ce colloque a pour objectif de rassembler des chercheurs qui présenteront leurs recherches actuelles en sciences sociales portant sur les métiers d'aides-soignantes (en France, Suisse, Belgique) et préposés aux bénéficiaires (au Québec). Il s'agit plus précisément d'identifier les problématiques sociales émergentes portant sur les pratiques de ce personnel ou sur ces métiers. 

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  • Montreal

    Scholarship, prize and job offer - Sociology

    Bourse post-doctorale 2013-2014 de l'Équipe de recherche sur le travail et la santé mentale (ERTSM)

    Research Team on Work and Mental Health (ERTSM) Postdoctoral grant 2013-2014

    L'Équipe de recherche sur le travail et la santé mentale (ERTSM) regroupe des chercheurs de l'Université de Montréal (École de relations industrielles, Département de sociologie), de Concordia University (John Molson School of Business), de l’Université Laval (Faculté de philosophie) et du Centre de recherche Fernand Séguin (Centre d'étude sur le stress humain). L'ERTSM est soutenue financièrement par les IRSC, le FRSQ, le CRSH et le FQRSC pour réaliser des travaux regroupés autour de deux axes de recherche : 1.  Épidémiologie sociale des problèmes de détresse psychologique, d’abus d’alcool et de consommation de médicaments psychotropes de la population active et 2. Prévention et intervention visant la résolution de problème de santé mentale au travail dans la main-d’œuvre. 

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  • Quebec City

    Call for papers - Epistemology and methodology

    Organisational ethnography: emerging practices and contributions

    Ce colloque sera l’occasion de discuter des pratiques émergentes de l’ethnographie organisationnelle et de souligner sa contribution à la compréhension des organisations. Les travaux de recherche relevant de l’ethnographie organisationnelle ont contribué à explorer, au quotidien, les pratiques des acteurs, et plus précisément de « voir les organisations de l’intérieur » (Laude, 2012) que ce soit des entreprises privées, des hôpitaux, des organisations gouvernementales ou non (Orr, 1996; Grosjean & Lacoste, 1999; etc.). Or, les organisations contemporaines se complexifient et évoluent dans un environnement mouvant et incertain. Elles sont devenues plus complexes, fragmentées, dispersées (Borzeix & Cochoy, 2008). Pour tenter de saisir et comprendre toute cette complexité, les chercheurs adoptent une conception dynamique de l’organisation (Langley & Tsoukas, 2010), celle-ci apparaissant alors comme le produit d’un travail continu d’« organizing » (Czarniawska, 2009). Le but est alors de mieux comprendre comment une organisation se constitue, évolue, se transforme, innove, apprend, négocie ses tensions internes et parfois s’effondre, en se positionnant au cœur de l’action, au cœur de l’organisation. Les chercheurs font l’hypothèse que la compréhension des pratiques effectives des acteurs organisationnels, de la manière d’agir et d’être d’une organisation passe par un travail de type ethnographique.

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