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• 04 nov 2013

  Lyon

  Scholarship, prize and job offer - Economy

  Research associate into the performance of health information systems

  IFROSS-Université Lyon 3 and TASDA joint recruitment

  Le projet « e-SIS » porté par un consortium constitué autour du Centre de lutte contre le cancer Léon Bérard (CLB) situé à Lyon a été retenu par la DGOS dans le cadre d'un programme de recherche sur la performance du système de soins portant sur les systèmes d'information de production de soins. Ce projet comporte 5 axes de travail portés par les partenaires du CLB. Le Technopole Alpes santé à domicile et autonomie (TASDA) et l’Institut de formation et de recherche sur les organisations sanitaires et sociales (IFROSS) pilotent respectivement l’axe 3 « Système d’information de santé et prise en charge en HAD » et l’axe 5 « Système d’information de santé et pilotage stratégique des établissement de santé ». Dans ce cadre, le TASDA et l'IFROSS recrutent conjointement un(e) chargé(e) de recherche à temps plein sur une durée de 3 ans. Les missions seront de participer à la revue de la littérature, l'élaboration des questionnaires et des grilles d'entretiens, à la réalisation des enquêtes de terrain, à l'analyse des données et à la rédaction des documents intermédiaires et de synthèse.

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• 15 nov 2013

  Call for papers - Sociology

  The organisation of work and the challenge of psycho-social risks?

  Revue des conditions de travail no. 1 (June 2014)

  Depuis le milieu des années 2000, les risques psycho-sociaux (RPS) constituent un vocable incontournable pour parler du travail et de son évolution. Mais l’irruption de cette thématique n’est pas sans poser de nombreux problèmes à l’intervention sur les conditions de travail. Si les RPS ont certainement permis de réintroduire les questions de santé au travail au cœur du débat public, il n’en reste pas moins que l’utilisation de cette notion soulève de nombreuses interrogations et débats. Le risque associé à l’usage des RPS, c’est évidemment de se cantonner à la réparation individuelle, à vouloir avant tout soigner les salariés plutôt que de prendre soin du travail et de transformer son organisation. Dans cette optique, il s’agirait alors de « changer le travail vécu plus que le travail réel », de s’intéresser avant tout aux symptômes individuels et à l’expression du mal-être plutôt qu’à ce qui conditionne étroitement le travail et son organisation.

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• 15 fév 2013

  Marseille

  Call for papers - Sociology

  Health organisations and their institutional environments: receptacles of injunctions or strategic actors?

  En partenariat avec l'IRTS Paca-Corse et Bordeaux École de management, et avec le soutien de l'association ARAMOS (association de recherche appliquée au management des organisations de santé), Euromed Management organise le cinquième colloque santé, les 21 et 22 mai 2013 à Marseille. Cette année, le thème est: « Les organisations de santé et leurs environnements institutionnels : réceptacles d'injonctions ou acteurs stratégiques ? » Alors que le secteur de la santé est largement décrit comme contraint, soumis à des quasi-injonctions d'autorités publiques et porté par de nombreux paradoxes difficiles à dénouer, le postulat pourrait être que la rénovation du système de santé repose sur le développement d’habiletés stratégiques des opérateurs et des acteurs publics grâce à des mécanismes renouvelés de gouvernance et de concertation, des instruments de pilotage ou de mesure co-construits. 

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