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• 31 mai 2013

  Genève

  Bourse, prix et emploi - Sociologie

  Un poste de post-doctorat de trois ans au département de sociologie, université de Genève (80%)

  Le/la post-doc que nous recrutons sur un poste à 80% participera durant 3 ans au projet financé par le fonds national Suisse de la recherche scientifique (dirigé par la prof. Mathilde Bourrier): « Organizing, Communicating, and Costing in Risk Governance: Learning Lessons from the H1N1 Pandemic ». Il/Elle travaillera plus particulièrement sur les deux composantes du projet portant sur les facteurs organisationnels et communicationnels de la gestion de la pandémie, en Suisse, aux États-Unis et au Japon. La personne recherchée a obtenu son doctorat en sociologie ou en anthropologie depuis moins de 3 ans, d'excellentes capacités à mener des terrains de recherche dans plusieurs pays, et d'un intérêt marqué pour les questions de santé globale (global health).

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• 10 jui 2011

  Genève

  Bourse, prix et emploi - Sociologie

  Offre de stage de recherche pour six mois, HEC Genève

  We are offering a research internship for a master-level student in management or sociology for 6 month (September-February) at the university of Geneva, in the HEC department.We are currently conducting a study on corporate alumni networks; this research project is funded by the SNF (Swiss National Fund for research) and is led by Pr. Emmanuel Josserand, HEC, University of Geneva.

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• 01 nov 2008

  Appel à contribution - Économie

  Le marketing au service de la performance publique ?

  Marketing Strategies for Public Performance

  Le secteur public a pour finalité de produire un impact sur son environnement. La performance publique se situe donc à l'interface de l'organisation publique et de son environnement et ne peut être mesurée ou gérée sur la seule base de ses ressources et activités internes. Justement, le marketing, entendu de manière extensive (Kotler, 1969), est en charge de gérer les relations d'une organisation avec l'ensemble de ses partenaires extérieurs. L'incorporation des dispositifs marketing dans les systèmes de mesure de la performance publique semble donc inéluctable, pour le meilleur et pour le pire. L'objectif de ce numéro spécial est de réunir des recherche empiriques focalisées sur les modalités et les effets de la mise en œuvre des démarches marketing dans le secteur public.

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