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  • Maringá

    Call for papers - Sociology

    Complex realities and transformations in work in a diversity of farming models

    The international symposium on work in agriculture 2016

    Transformations of farming systems are marked by increasingly important challenges regarding the environment, food safety and competitiveness of enterprises. How do these transformations bring farming work into question? But farming work has also kept a very strong social and territorial dimension: it gives a place and a status to everyone; it nurtures, safeguards and stabilizes a rural population, and strengthens solidarities largely founded on a local cultural relationship with nature and on agriculture and livestock management. The economic, social and environmental functions of farming work coexist. In rural territories, they may sometimes be complementary, but they can also be quite strained.

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  • Le Creusot

    Call for papers - History

    The Transformation of the World Steel Industry from the Twentieth Century to the Present

    Les changements dans la sidérurgie mondiale ont été plus rapides à la fin du XXe siècle que dans toutes les périodes antérieures. Le colloque « les mutations de la sidérurgie mondiale du XXe siècle à nos jours » vise à faire le point scientifique des mutations intervenues dans tous les domaines de cette industrie. Son ancrage dans la période contemporaine permettra une réflexion pluridisciplinaire et comparative sur les origines et les formes du changement.La démarche comparative est essentiellement historique, mais également ouverte à d'autres disciplines comme la géographie, l'économie, la gestion d'entreprises, la sociologie, les sciences de l’ingénieur, etc.

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  • Call for papers - Economy

    Le marketing au service de la performance publique ?

    Marketing Strategies for Public Performance

    Le secteur public a pour finalité de produire un impact sur son environnement. La performance publique se situe donc à l'interface de l'organisation publique et de son environnement et ne peut être mesurée ou gérée sur la seule base de ses ressources et activités internes. Justement, le marketing, entendu de manière extensive (Kotler, 1969), est en charge de gérer les relations d'une organisation avec l'ensemble de ses partenaires extérieurs. L'incorporation des dispositifs marketing dans les systèmes de mesure de la performance publique semble donc inéluctable, pour le meilleur et pour le pire. L'objectif de ce numéro spécial est de réunir des recherche empiriques focalisées sur les modalités et les effets de la mise en œuvre des démarches marketing dans le secteur public.

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