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Tokyo
“Wabi-sabi” (侘寂): Imperfection, incompleteness and impermanence in organizational life
Standing conference on organisational symbolism (SCOS conference)
Wabi-sabi is an approach to life based on accepting the transience and imperfection of the world. As a Japanese aesthetic derived from Buddhism, wabi-sabi embraces the wisdom that comes from perceiving beauty in impermanence and incompleteness. What might such advocacy of the harmony to found in the flawed, faulty, and weathered have to do with formal organisations, obsessed as they seemingly are with continually striving for perfection? The very ideal of perfection, as an antithesis of wabi-sabi, is embedded in managerial efforts as diverse as striving for continuous improvement, setting “stretch” targets, managing the performance of ideal employees, promoting organizational cultures of excellence, and even the romanticized perfect bodies of employees.
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Bikfaïya
The role of municipalities in local and territorial development
L’ ISSAE-Cnam Liban Centre Bickfaya lance un appel à communication dans le cadre de sa première journée de recherche sur le thème « Rôle des municipalités dans le développement local et territorial » prévue le 12 novembre 2013 à Bickfaya (Liban). Cette rencontre est l’occasion de s’interroger, d’une part, sur l’importance du développement territorial et, d’autre part, sur les stratégies à adopter pour mobiliser les acteurs privés et surtout publiques comme les municipalités. L’objectif est de faire réunir les chercheurs et praticiens concernés par ce thème pour finalement produire un état des lieux, précieux mais non exhaustif, des travaux de recherche sur la question du développement territorial.
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Tokyo
Conference, symposium - Economy
Dimensions of the Labor Market Dynamics
France Japan Comparison
Le symposium Dimensions of Labor Markets Dynamics organisé à la Maison Franco-Japonaise de Tokyo les 23 et 24 mars est issu d'un programme de recherche intitulé Newdynam: Nouvelle dynamique de la gestion des âges et genre sur les marchés du travail: comparaison France-Japon. Alors que la France et le Japon se caractérisaient par la prééminence des marchés internes du travail jusque dans la fin des années 1980, il se demande comment leur déstabilisation a conduit, de façon différente dans chacun des pays, à une dynamique de la gestion d’emploi renouvelée. Pour ce faire, il utilise à la fois des méthodes comparatives quantitatives et qualitatives aux niveaux national (évolution des types d'emploi etc.) et d'entreprises (Sidérurgie, électricité, centres d'appels, universités etc.).
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