Appel à communication

Numéro de la revue « Pyramides »

Le changement est aujourd’hui un mot d’ordre dans le secteur public. Tant les acteurs, par leurs pratiques et leur culture organisationnelle, que les systèmes se doivent de montrer une aptitude au changement. Toutefois, entre les acteurs qui le désirent, ceux qui tentent de le comprendre et ceux qui le mettent en place, parle-t-on de la même chose ?

Entre le monde de l’administration, le monde de la recherche et le monde de la consultance naissent inexorablement des incompréhensions sinon des tensions. Avec l’objectif de faire dialoguer des acteurs aux profils les plus divers (politique, administration, recherche, consultance, …) ce numéro de la revue « Pyramides » a pour ambition de dénouer un certain nombre de ces tensions entre les acteurs du changement dans le secteur public. Ces exemples de tensions pourraient inspirer les auteurs :

· Entre l’administration et la recherche : comment mieux prendre en compte les phénomènes d’appropriation, de rejet, de dévoiement ou de contournement des réformes mis en exergue de longue date par les chercheurs en sciences sociales ?

· Entre la recherche et la consultance : comment des instruments d’analyse développés dans la communauté scientifique peuvent être rendus propres à un usage dans une autre communauté de pratique ?

· Entre l’administration et la consultance : comment mieux articuler une logique de légitimité, souvent basée sur la règle de droit, et celle de l’efficacité, qui parfois s’en écarte ?